Perkuat Perencanaan Berbasis Data, MTsN 2 Kota Malang Gelar Rapat Kerja Penyusunan POM, RKT, dan Anggaran Madrasah Tahun Ajaran 2026/2027

Kota Malang, Sabtu, (4/7/26) – Dalam upaya memperkuat tata kelola dan meningkatkan mutu pendidikan secara berkelanjutan, MTsN 2 Kota Malang menyelenggarakan Rapat Kerja Penyusunan Panduan Operasional Madrasah (POM), Rencana Kerja Tahunan (RKT), dan Anggaran Madrasah Tahun Ajaran 2026/2027 di Same Hotel. Kegiatan ini menjadi forum strategis untuk menyusun arah kebijakan dan program kerja madrasah yang adaptif, terukur, serta selaras dengan visi pengembangan madrasah.

Rapat kerja diikuti oleh seluruh Guru dan Tenaga Kependidikan (GTK) MTsN 2 Kota Malang, Kepala Seksi Pendidikan Madrasah (Kasi Pendma) Kementerian Agama Kota Malang Abdul Mughni, S.Ag., M.Pd., Kelompok Kerja Pengawas (Pokjawas) yang diwakili Dra. Chusnul Khotimah, M.Ag., Pengawas Madrasah Drs. Farid Wajdi Sjaifullah, M.Pd., Komite Madrasah, serta narasumber utama Dr. H. Ahmad Hidayatullah, M.Pd., Kepala Biro Keuangan dan Barang Milik Negara (BMN) Sekretariat Jenderal Kementerian Agama Republik Indonesia.

Acara diawali dengan registrasi peserta dan pembacaan doa, kemudian dilanjutkan sambutan Kepala MTsN 2 Kota Malang, Anita Yusianti, M.Pd. Dalam sambutannya, beliau mengajak seluruh guru dan tenaga kependidikan menjadikan rapat kerja sebagai momentum untuk menyusun program yang inovatif, terukur, dan berorientasi pada peningkatan mutu layanan pendidikan. Menurutnya, keberhasilan madrasah hanya dapat dicapai melalui sinergi, komitmen, dan semangat bersama dalam mewujudkan budaya kerja yang profesional.

Ketua Komite Madrasah, Sjahlan, B.A., dalam sambutannya menyampaikan apresiasi atas terselenggaranya rapat kerja ini serta menegaskan komitmen Komite Madrasah untuk terus bersinergi dan memberikan dukungan terhadap berbagai program pengembangan MTsN 2 Kota Malang demi terwujudnya layanan pendidikan yang semakin berkualitas.

Selanjutnya, Kepala Seksi Pendidikan Madrasah Kementerian Agama Kota Malang, Abdul Mughni, S.Ag., M.Pd., memberikan penguatan sekaligus membuka kegiatan secara resmi. Dalam arahannya, beliau menekankan pentingnya penyusunan program kerja yang diawali dengan Analisis Lingkungan Internal (ALI) dan Analisis Lingkungan Eksternal (ALE). Menurutnya, ALI menjadi instrumen untuk memetakan kekuatan dan tantangan yang dimiliki madrasah dari dalam, sedangkan ALE digunakan untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan dari lingkungan eksternal. Melalui kedua analisis tersebut, setiap program yang dirancang diharapkan lebih tepat sasaran, berbasis kebutuhan nyata, serta mampu menjawab dinamika dan tuntutan perkembangan pendidikan.

Memasuki sesi inti, narasumber Dr. H. Ahmad Hidayatullah, M.Pd. menyampaikan materi mengenai strategi membangun budaya unggul di lingkungan madrasah. Beliau memaparkan lima strategi utama, yaitu kepemimpinan visioner dan keteladanan, tata kelola berbasis data dan evaluasi, pengembangan sumber daya manusia, akuntabilitas dan transparansi, serta pembentukan karakter peserta didik. Kelima strategi tersebut menjadi fondasi dalam membangun madrasah yang unggul, adaptif, dan berdaya saing.

Pada sesi berikutnya, Dr. Ahmad Hidayatullah juga memberikan pemaparan mengenai Panduan Operasional Madrasah (POM/KOM) sebagai pedoman penyusunan dokumen operasional madrasah. Materi tersebut mengulas empat komponen utama beserta konsep-konsep esensial yang menjadi acuan dalam menyusun program, kurikulum, serta pengelolaan madrasah secara sistematis dan berkelanjutan.

Setelah seluruh materi selesai disampaikan, peserta melaksanakan rapat kerja sesuai bidang masing-masing. Forum dipimpin oleh leading sector setiap bidang bersama penanggung jawab dari Komite Madrasah untuk menyusun program kerja, indikator keberhasilan, serta rencana anggaran berdasarkan hasil analisis dan kebutuhan riil madrasah. Diskusi berlangsung aktif, kolaboratif, dan berorientasi pada peningkatan mutu pendidikan.

Melalui rapat kerja ini, MTsN 2 Kota Malang diharapkan mampu menghasilkan Panduan Operasional Madrasah, Rencana Kerja Tahunan, dan Anggaran Madrasah Tahun Ajaran 2026/2027 yang komprehensif, implementatif, dan akuntabel. Dokumen yang disusun akan menjadi pijakan strategis dalam mewujudkan MTsN 2 Kota Malang sebagai madrasah yang unggul, inovatif, berdaya saing, serta konsisten melahirkan generasi yang berprestasi, berkarakter, dan berakhlakul karimah.

#Timkehum4s4nnurch4s#jt#zb

"Mutiara dari Timur Kota Malang, Pancarkan Seribu Talenta."
MATSANDATAMA SOLMETKER!
Solid, Maju, Terdepan, Kompeten, Berkarakter.